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頂尖業務員都在用的3T筆記術：業績提高50百分比的秘密武器，比人脈、話術還重要的成功關鍵限時特價

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1個觀念+3個步驟+4張圖表+33個tips
一本10元筆記本就能讓業績提高50%！

日本業務達人親自傳授，超過10000名業務員證實有效

　　為什麼不管景氣好壞，他的業績總是一枝獨秀？
　　話術也學了，人脈也試著擴展了，為什麼成績仍不見起色？
　　這是許多業務員的心聲，也是日本業務達人後藤老師成功前的疑惑。

　　當年他面臨困境時，學長跟他要筆記來看，結果當場被訓斥：「你的筆記本裡怎麼只有行程表？業績當然不會好。」從此他鑽研筆記術，成績大翻轉，從菜鳥晉身為年收入千萬的超級業務員，受邀至各企業分享，甚至開班授課，幾年下來已有近萬人使用他研發的「3T筆記術」，成交率提高了50%以上。證實改變記事本用法，業績就會成長。

　　提升業績的第一步就是「寫出明天該做的事」
　　看過上萬人的筆記本後，後藤老師歸納出業績差的人有七個通病：
　　1.筆記本上除了行程什麼都沒有；
　　2.不習慣將會談的準備事項寫下來；
　　3.該做的事情不清不楚；
　　4.定不出事情的優先順序；
　　5.沒注意到時機總是晚一步；
　　6.要討論的課題只放在腦海裡；
　　7.沒有訂出明確的工作時間表；

　　這些習慣大大影響了業績而一般人卻不自知，要讓情勢有轉機，第一步就是做到「3T筆記術」的首要規則：寫出明天該做的事。

　　3T筆記術讓你的記事本變成戰略手冊，達成率150%
　　為什麼要寫下明天該做的事呢？業績是由每天的工作累積出來的成果，大家都知道要「認真做業績」，卻很少「認真思考如何為業績做準備」，以致瞎忙亂闖毫無成效。後藤老師開發的「3T筆記術」是一套高效能自我管理工作術，只要按照以下三個關鍵原則展開每天的工作，業績將會大幅提升：

　　◎今天列出明天所有該做的事情（TO DO）
　　◎為了順利完成這些事必須做好所有的準備（TO ARRANGE）
　　◎因應這些準備要思考哪些課題（TO THINK）

　　這個透過「規畫—準備—思考」三步驟和逐一條列的邊寫邊想業務法，最主要是讓你養成「思考業務」的習慣，強化你的「安排力」，從日常事務與客戶回應中串起線索，發現問題找到解決方案，清楚看到完成目標必須做到的大小環節、事半功倍的時間管理法，以及幫助銷售提高業績的觀念、方法與訣竅：

　　．努力想明天的應辦事項，就是思考明天該出哪一招
　　．提升業績的唯一秘訣，就是把每一筆生意當成唯一一筆來談
　　．戰略筆記等於逐條列出筆記，業績是「想」出來而非「跑」出來的
　　．只用腦袋記事業績一定不會好，只增加「潛在客戶」不如「成功結案」
　　．提高業績並非全靠新商品，而是如何將BC級客戶變成A級
　　．重訪率決定業績高低，約訪時間由你定不能看客戶的意思
　　．拜訪客戶就像看醫生，必須當場預約下一次的見面時間
　　．談case前的5個準備步驟、成交率提高五成的6種筆記法
　　．避免三分鐘熱度，堅定持續力的4大要訣、成功約訪的關鍵話術……

　　T筆記術不但讓你業績提升，更能將你訓練成有戰力的思考型業務高手。
　　更重要的是，後藤老師還step by step傳授製作及使用「3T筆記本」的方法，
　　只要準備一本10元筆記本，一星期後，你就能打造出自己專屬的戰略筆記，
　　並且養成下班後花10分鐘看筆記的習慣，業績自然一路往前衝。

　　人脈累積要時間，經常緩不濟急；話術提升靠突破，要能跨越心理障礙；
　　只有筆記術簡單易學立刻上手！

作者簡介

後藤裕人（□□□　□□□）

　　Aucdeco Japan董事長 業務顧問

　　生於1958年，籍貫靜岡縣。由於家中經濟問題，報考專業大學夜間部，同時前往東京的教材代理商任職。前十個月業績慘淡，後來一舉成為年收入千萬的頂尖業務員。之後十六年內擔任三家公司的業務部長，無所不做，包括成立新事業，確定代理商制度，教育業務員，製作講義，親自前往現場指導教育，於47歲自立門戶。

　　首先成立後藤經營支援中心，兼任數家公司之業務顧問，幫助中小企業改善業務問題，以獨特手法整裡的筆記本超過一百本，並將業務員提升技能的方法加以整理，在四年內舉辦了四百場研習講座。長期下來接觸了近8000位業務員，從中確立記事本與業績的全新定律。

　　曾在專校擔任兼職講師，舉辦後藤講座長達三年，又擔任電機大廠新員工研習講師，並在經營人雜誌「Company Tank」（國際情報管理社）連載業務專欄。興趣是寫小說，目前已有11部作品。目前為Aucdeco Japan董事長，率領30位研習講師，舉辦240堂研習講座。